瀏覽次數：3532 | 發布時間：2024年-01月-02日
貴陽產控物業2023年12月18日召開1-11月經濟運行分析會議，貴陽產控物業黨委書記、董事長、總經理楊彪主持會議，公司黨委副書記、工會主席劉丹陽，黨委委員、副總經理胡勇、吳兆軍，財務總監楊萍，各部門、分子公司、物業服務中心負責人參加會議。
會議指出，今年以來，公司上下認真貫徹落實集團公司工作要求，緊緊圍繞2023年目標任務，扎實推動各項工作高質量發展。同時要補短板、強弱項，靜下心來審視公司市場化發展等方面存在的不足，堅定信心、保持定力，切實鞏固發展成果。
會議強調，一要提高政治站位。公司上下要始終堅持“時間不變、任務不減”的工作總基調，確保全年目標任務高質量完成。二要做好過程管控。公司各單位負責人要做好全方位的流程管控，真正做到“嚴管就是厚愛”，引導各級管理人員在作風上真轉變，真正做到沉到現場抓管理，盯住不放抓整改，做到早部署、早計劃。三要加強預算管理。緊緊牽住預算管理的“牛鼻子”，以提高經營效益和高質量發展為目標，對預算管控和執行情況進行核算、分析、報告與績效評價，不斷提升公司優化資源配置的能力和水平。四要加強安全生產應急管理。要進一步提高認識，深刻汲取案例教訓，舉一反三，切實增強責任感、使命感和緊迫感，把企業主體責任落穩、落細。狠抓安全生產和應急管理工作，把安全生產每項工作任務都落到實處。
